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银行员工考核个人工作总结-2019年银行业工作总结-普通银行员工个人总结

08-09 热文

范文一:银行员工年底总结

银行员工?年底?总结??

在全?行员?工忙?碌紧?张的?工作?中又?临近?岁尾?。年?终是?最繁?忙的?时候?,同?时也?是我?们心?里最?塌实?的时?候。?因为?回首?这一?年的?工作?,我?们会??计出纳部?的每?一名?员工?都有?自已?的收?获,?都没?有碌?碌无?为、?荒度?时间?。尽?管职?位分?工不?同,?但大?家都?在尽?最大?努力?为行?里的?发展?做出?贡献?。时?间如?梭,?转眼?间又?将跨?过一?个年?度之?坎,?为了?总结?经验?,发?扬成??绩,克服?不足?,现?将今?年的?工作?做如?下简?要回?顾和?总结?:?

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今年?我在?财务?部从?事出??纳工作,?主要?负责?现金?收付?,票?据印?章管??理,?开具发票?和银?行间?的结?算业?务,?刚刚?开始?工作??时我简单?的认?为出??纳工作好?像很?简单?,不?过是??点点钞票?,填??填支票,?跑跑?银行?等事?务性??工作?,但是当?我真?正投?入工?作,?我才?知道?我对?出纳??工作的认?识和?了解??是错误的?,出?纳工?作不?仅责??任重大,?而且?有不?少学?问和?技术?问题?,需??要理?论与实践?相结?合才?能掌?握?.在平?时的?工作?中我?能严?格遵?守财?务规?章?制度,?严格?执行?现金??管理和结?算制?度,?做到?日清?月结?,定?期向?会计??核对现金?与帐?目,?发现?现金?金额?不符?,做?到及?时汇?报及?时处?理,?根据?会?计提供?的凭?证及??时发放工?资和?其它?应发?放的?经费?,坚?持财?务手??续,严?格审核?有关?原始?单据?,不?符要?求的?一律?不付?款,?严格?保管?有关?印章?,?空白支?票,??空白收据?,库?存现?金的?完整?及安?全,?及时?掌握??银行存款?余?额,不?签发?空头?支票?和远?期支?票,?月末?关帐?后盘?点现?金流?量及?银行?存?款明细??,并认真?装订?当月?原始?凭证?,每?月及?时传?递银??行原始单?据和?各?收付单?据,?配合?会计?做好?各项?帐务?处理?及各?地市?资金?下拨?款,?严格?控?制?专款专用?和银?行帐?户的?使用?. ?

以上?是我?今年?工作?以来?的一?些体?会和?认识?,也?是我?在工?作中??将理?论转化为?实践?的一?个过?程,?在以?后的?工作?中我?将加?强学?习和?掌握?财务??各项政策?法规?和业?务知?识,?不断?提高?自己?的业?务水??平,加强?财务?安全??意识,维?护个?人安?全和?公司?的利?益不?受到?损失?,做?好自?己的?本职?工作?,和?公司?全体?员工?一起?共同?发展?,新??的一年意?味着?新的?起点?、新?的机??遇、新的?挑战?,我?决心?再接?再厉?,更?上一?层楼?。回?顾一?年的?工作?,自??己感到仍?有不?少不?足之??处: ?

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1、只?是满?足自?身任?务的?完成?,工?作开?拓不?够大?胆等?; ?

2?、业务?素质?提高?不快?,对?新的?业务?知识?学的?还不?够、?不透?; ?

3?、本职?工作?与其?他同?行相?比还?有差?距,?创新?意识?不强?。?

以上?是我?的个?人工?作总?结,?向全?行领?导及?员工?作以?汇报?。这?一年??中的所有?成绩?都只?代表?过去?,所?有教??训和不足?我们?每个?人都?牢记?在心?,努?力改?进。?工作?是日?复一?日的?,看?似反?复枯?燥,?但我?们相?信? 点点?滴?滴,造?就不?凡? 。有?今天?的积?累,?就有?明天?的辉?煌。? ?

看完范?文银?行员?工年?底总?结,?你的?工作?总结?可以?动笔?了吧?~?

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范文二:银行员工年底总结

银行员工年底总结

银行员工年底总结?

在全行员工忙碌紧张的工作?中又临近岁尾。年终是?最繁忙的时候,同?时也是我们心里最塌实的时?候。因为回首这一年的?工作,我们会计出?纳部的每一名员工都有自已?的收获,都没有碌碌无?为、荒度时间。尽?管职位分工不同,但大家都?在尽最大努力为行里的?发展做出贡献。时?间如梭,转眼间又将跨过一?个年度之坎,为了总结?经验,发扬成绩,?克服不足,现将今年的工作?做如下简要回顾和总结?:?

今年我在财务部从事出纳工作,主??要负责现金收付,票据印章管?理,开具发票和银行间的结算业务,刚?刚开始工作时我简单的?认为出?纳工作好像很简单,不过是点点钞票,?填填支票,跑跑银行等?事务性?工作,但是当我真正投入工作,我才知?道我对出纳工作的认识?和了解?是错误的,出纳工作不仅责任重大,而?且有不少学问和技术问?题,需?要理论与实践相结合才能掌握?.在平时的工作中我能严格遵守?财务规?章制度,严格执行现金管理和结算制度?,做到日清月结,定期?向会计?核对现金与帐目,发现现金金额不符,?做到及时汇报及时处理?,根据?会计提供的凭证及时发放工资和其它应?发放的经费,坚持财务?手续,?严格审核有关原始单据,不符要求的一?律不付款,严格保管有?关印章,?空白支票,空白收据,库存现金的完?整及安全,及时掌握银?行存款余?额,不签发空头支票和远期支票,月?末关帐后盘点现金流量??及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,?每月及时传递银行原始?单据和各?收付单据,配合会计做好各项帐务处?理及各地市资金下拨款?,严格控?制专款专用和银行帐户的使用?.以上是我今年工作以来的一?些体会和?认识,也是我在工作中将理论转化为?实践的一个过程,在以?后的工作?中我将加强学习和掌握财务各项政策?法规和业务知识,不断?提高自己?的业务水平,加强财务安全意识,维?护个人安全和公司的利?益不受到?损失,做好自己的本职工作,和公司?全体员工一起共同发展?,新的一?年意味着新的?起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉?,更上一?层楼。回顾一年的工作,自己感到仍?有不少不足之处:?

1?、只是满足自身任务的完成,工作开拓?不够大胆等?;

2、业务素质提高不快,?对新的业务知识学的还?不够、不透?;

3、本职工作与其他同行?相比还有差距,创新意?识不强。以上是我?的个人工作总结,向全行领?导及员工作以汇报。这?一年中的所有成绩?都只代表过去,所有教训和??不足我们每个人都牢记在心,努力改进。?工作是日复一日的,看似反?复枯燥,但我们相信点?点滴滴,造就不凡。?有今天的积累,就有明天?的辉煌。看完范文银行?员工年底总结,你的?工作总结可以动笔了吧~?银行员工年底总结?

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范文三:年底员工培训总结

银行员工年底总结2016

年底员工培训总结

收费站员工培训总结年底员工培训总结

|2015-08-319:37

二xx-x年上半年,我站在公司的正确领导下,认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标,不断加强收费、管理工作,切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来,经过全站干部职工的共同努力,不仅较好地完成上半年度通行费征收目标,而且超额完成计划*%。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾,站部基础管理等工作稳扎稳打,职工综合素质和收费技能水平得到提升,为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。

上半年主要工作回顾

一、通行费指标完成情况:

我站内抓管理,外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入,2xx-x年上半年度通行费征收指标为*万元,上半年完成通行费收入*万元,为计划的*%,同比增长*%,再次刷新半年度收费业绩的新高。

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银行员工年底总结2016

二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。2xx-x年是公司“二次创业”的奠基之年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上,结合实际,继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我站2015年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,使得上半年各项工作均取得了良好的开局,为实现阶段性工作目标创造了有利条件。

三、审时度势、动态管理,推动收费、管理等工作上台阶。

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银行员工年底总结2016

随着施工进入攻坚阶段,苏州段工程的步步推进给日近xx-xx辆的城区段造成瓶颈。一边是**高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量,一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅,如何做好这两者之间的平衡,成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后,做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施,减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此,我站在外部从加强有关职能部门沟通,主动改造征收环境;在内部强化制度建设和岗位管理,积极在内部挖掘增收潜力,从而既保障了国道拓宽施工需要,又最大限度减少了费源流失,竭力打造一个平稳和-谐的收费环境。

1、攻坚克难,用主动的姿态精心组织管制后的交通。

2xx-x年4月1日起对城区段实施交通管制:梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力,给工程施工带来保障,但其将直接给我站流量造成损失,带来收费下滑的局面。为此,我站多次与交管部门沟通协商,从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要,又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋

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银行员工年底总结2016

商,交管部门终于对通安管制有所松动,该点对真正到苏州的车辆基本放行,这样,过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。

与此同时,根据我站提出的分流方案,交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点,对过境车辆实施管制,从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道110K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌,清晰、方便地指引车辆行驶。

这样,一个从外部打造相对和-谐、平稳的征收环境基本形成,精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。

2、埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。

加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势,采用定人定车道的办法,有效遏止了车

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银行员工年底总结2016

辆冲关,优化了征收秩序,为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。

与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供“硬保障”。

3、披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧张的矛盾。

今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有xx-xx辞职,又有近1xx-xx女同志需休产假,使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾,站管理人员均全班次镇守收费一线,全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对2xx-xx元/日的大流量,1xx-xx车道全部开放,工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间,主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职业道德相得益彰,所以,尽管

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银行员工年底总结2016

有着大流量,有着人员调配紧张带来的工作强度增加,但站部至今未接到一起有责投诉。同时,各个职能部门的密切协作,还带来了内部和-谐的佳音,管理关系进一步理顺。

四、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,实现管理的标准化。

1、标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行,基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况,我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时,为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站认真组织全员学习2015版管理体系文件,对修订的项目进行反复钻研,力求领会文件精神,为不断提高工作水平提供理论依据。

2、正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事,结合年初制定的站管理目标,进行了目标分解,建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中,我站建立的每月目标测评,实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估,并提出存在问题和有针对性的改进意见,从而真正实现了管理工作持续改进的方针。

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3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进,必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等;考核职能部门的基础管理工作,并在月度考评会上进行总结讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。

4、持续改进为目的。4月27日,公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核,结果表明我站各部门、各岗位的工作均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测;按记录控制程序认真填写记录和适时监测;对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项,即配电房无漏电保护器实验记录,为此,主动对照审核通报,积极配合,不仅在规定时间内完成不合格项的封闭,而且举一反三不断检查、不断总结、不断回顾,实现PDCA循环。五、办公大楼搬迁工作有条不紊。

年初,随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕,我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳

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步进行。在搬迁过程中,我站充分发挥吃苦耐劳精神,全站人员密切配合,不仅内部协调工作做到位,而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备,因此在完成收费任务的同时,搬迁的工作也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移,监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁工作打了漂亮的一仗。

六、重点防范、动态管理,确保安全生产。

1、科学指导,建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求,结合站部实际,制定了相关的安全管理方案,在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时,充分发挥安全生产管理网络的作用,积极推行事故隐患和职业危害监控法,建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动,基本实现了我站的安全控制网络。

2、动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的安全检查,并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位工作

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银行员工年底总结2016

人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。

3、加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点,我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查,要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养;要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作,使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转,同时加强重点岗位人员的再和管理,杜绝违章行车和违章操作等行为。

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