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文件会签表 标准格式-文件会签表格式-机关单位文件会签表

08-12 热文

范文一:文件会签表

各单位:

依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《设备管理与考核办法》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。

特此说明。

冷轧设备分厂

2008年8月22日

管理办法文件传阅单

(说明:上述表格可根据需要,增减会签单位)

各单位:

依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《机组停电与送电管理规定》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。

冷轧设备分厂

2008年8月22日

管理办法文件传阅单

各单位:

依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《计量仪器仪表校验管理办法》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。

冷轧设备分厂

2008年8月22日

管理办法文件传阅单

各单位:

依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《空调照明灯具能源介质使用规定》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。 特此说明。

冷轧设备分厂

2008年8月22日

管理办法文件传阅单

各单位:

依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《废水排放管理规定》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。

特此说明。

冷轧设备分厂

2008年8月22日

管理办法文件传阅单

各单位:

依据管理制度管理办法要求,为保证文件的完整性、合法性及科学性,现将修订完毕的《设备保洁管理规定》传阅至各单位,各单位主管领导组织部门相关人员对文件进行评审,若有修订意见及建议,以书面形式阐明交我分厂,且在文件传阅单上部门第一负责人简述修订意见并签阅。要求每单位每份文件会签时间为半天,节假日顺延,会签完毕后会签文件移交下一部门负责人。必要时由我分厂组织会议进行评审。

特此说明。

设备管理部

2010年2月16日

管理办法文件传阅单

范文二:文件会签表

文件会签表

一般( )保密( ) 文件名称 密级

一般( )紧急( ) 文件编号 紧急

拟文部门 拟稿人 完稿日期: 年 月 日 或 或 或

收文日期: 来文部门 收文人

签名: 日期:_________ 总

签名: 日期:_________

相关部门及负责人意见

部门: 部门:

签名:__ ___ _日期:__ ____ 签名:__ ___ _日期:__ ____ 部门: 部门:

签名:__ ___ _日期:__ ____ 签名:__ ___ _日期:__ ____ 部门: 部门:

签名:__ ___ _日期:__ ____ 签名:__ ___ _日期:__ ____

范文三:招标文件会签表

深圳长城开发科技股份有限公司

长城开发科技股份有限公司

2014年SMT贴片机采购项目 一、项目概况

项目名称:2014年SMT贴片机采购项目

二、公司信息

名称:深圳长城开发科技股份有限公司

地址:广东省深圳市福田区彩田路7006号

电话:0755-83032021

三、对投标单位要求

1. 投标人有贴片机设备10年的生产经验。

2. 投标人与苹果、三星、华为、中兴通讯、联想、酷派等国际知名品牌有长期合作关系。

3. 有持续的具备良好的服务业绩及商业信誉,无不良的诉讼记录,并可提供相关业绩资料;

4.有健全的售后服务体系,在广东地区(含深圳、惠州、东莞)有强有力的技术服务团队,可以提供24小时快速响应服务。

四、投标要求和程序

1. 邀标:

邀标单位发布邀标公告,公告期内(2014年4月24日下午5:00前),接受符合条件的投标方的投标申请(投标申请需以邮件形式正式发送至:huizhang@kaifa.空白邮箱)。

邀标方将对符合条件的投标方发布邀标书(2014年4月25日

深圳长城开发科技股份有限公司 中午12:00前),含技术标书和商务标书。

2. 答疑

投标单位对此项目如果有任何疑问,需要在2014年4月28日中午12:00前发邮件至huizhang@kaifa.空白邮箱,邀标单位在2014年4月29日中午12:00前以邮件形式回复所有投标单位的疑问。

3. 回标:

投标方须在2014年5月6日中午12:00前回复标书。

标书包含技术标书和商务标书。商务标书与技术标书分开密封,各一式四份,必须有一份正本,每页加盖公司公章,密封处加盖法人印签。技术标书里不能包含任何商务信息。技术标书和商务标书都需提供一份电子档。

纸质标书投标地址:深圳市福田区彩田路7006#采购部;

联系人:张慧/0755-83032000-33021

电子标书发送至:huizhang@kaifa.空白邮箱

商务投标书内容包含:

(1)本项目投标书、法定代表人资格证明书、投标签署授权委托书、企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证副本、制造商授权书(代理商需提供)、体系证书、企业上一年度的财务报表和近三年以来类似设备的业绩。

(2)投标报价书、交期、保质期、保修和维护承诺。投标价格应包括各台设备的单价及包装、运输、保险、装卸搬运、调试、培训、易损件、工具等费用。上述所有费用分项报价。提供常用维修备件的明细和价格

深圳长城开发科技股份有限公司

技术投标书内容包含:技术标书需要包括的内容详见:技术规格和要求

4. 评标、决标、定标

邀标方在2014年5月7日上午组织决标会,参加本项目的所有投标方均需到场(福田区彩田路7006号)与邀标方进行最后的技术澄清和商务条件确认。邀标方结合技术标和商务标的情况,最终决定中标方。

5. 结果公示

邀标方将招投标结果公示(2014年5月9日----2014年5月12日)

三、签署合同

邀标方与投标方签署设备采购合同。

四、公司廉政建设

公司具有严格的治理商业贿赂制度,并设有专门人员和机构,欢迎监督和举报

公司治理商业贿赂办公室:审计监察部

举报电话:0755-83032518 举报邮箱:ASD@kaifa.空白

深圳长城开发科技股份有限公司

第三章 技术规格与要求 一、设备用途说明

1、本次招标的设备用于深圳医疗产品的PCB板表面贴装(SMT)生产。 2、目标产品的贴片要求

线拼CT理地号/目标参考板板(论基板尺寸 元件范围 导轨 参照基板 备注 区 设产品 型 数S) CPH 备 量

公制

0402-55*深4350*50~53055 2线 医疗 KF 1-3 30 双轨 KF提供 圳 万 *280 0.3mmPit

ch

QFP/BGA

注:基板数据在购置标书后提供

3、主要工艺流程

上板—印刷—贴片—回流—光检—下板

二、贴片机FEEDER等配置要求:

区域 线体 料车 FEEDER/线 NOZZLE/线 TRAY/线 POP/线 测算依据

深圳 3 1.5倍 1.5倍模拟数量最大值 1个 1个 独立模式 注:数量按提供基板信息进行测算,基板数据与标书同时提供。

三、使用条件

元件允许高度:板上?25mm,板下?25mm

电源:单相AC220V?10%或三相380V?10% 50Hz

气压:0.4~0.6MPa

工作制度:24小时连续运转/天×7天

工作环境:温度:25??5?

湿度:20%~90%

导轨传送高度:900~950mm

*设备连线通信接口:标准SMEMA接口,满足与其它设备互联 基板厚度:0.4~6mm

人机界面:中文/英文

传输重量:1KG

四、技术规格参数与要求

1、本技术条件说明了用于SMT线贴片机的技术条件,具体型号和参数如下: 技术要求

深圳长城开发科技股份有限公司

功能要求 配置参数

机器型号

一.基本要求

市场占有率 EMS制造行业,市场前5名

电源 3相220VAC?10, 50~60Hz/380VAC?10, 50~60Hz 气源要求 ? 0.5 Mpa

CHIP料贴装精度(um) 接近?25 um

CHIP 对应最小元件尺寸 标准对应03015 元件贴装 对象PCB最小尺寸(mm) ?L48×W48

对象PCB最大尺寸(mm) 双轨生产:?L530×W280 或者更大 对象PCB厚度(mm) 0.4-6mm

程序编程 易于编程,可实现离线编程 离线影像处理 离线影像编辑软件和硬件一套 生产数据监控 离线监控以及管理实时生产数据

轨道宽度调整方式 根据程序设定自动调整

传输高度 900MM ~950MM

从左至右和右至左,更改流向时不需要更换或调整任何硬件,软件设置传送方向 即可

坏板识别 要求能识别,分多级识别

元件厚度检查 CHIP 元件标配元件厚度检测功能 (建议) 元件贴装检查 CHIP 元件需要贴装后检测(贴装动作完成后确认元件是否有带回)

最好是模组化,线体重组灵活。

单/双边操作 机器主机

兼容性高,兼容同品牌相邻系列的部件

灵活,简单无工具更换,更换完后自动校正 (建议) 贴片头 贴片头设计要求(建议旋转式)控制轴数量越少为佳

贴片头型号灵活应对不同产品需求

单飞达 (建议)

飞达要求 支持热拔插功能,不停机换料 (建议)

自动识别飞达位置 (建议)

自动识别吸嘴型号 (建议) 吸嘴要求 可以定做特殊吸嘴

吸嘴使用寿命长

相机 CHIP;IC;BGA 共用同一相机,通用性好 托盘料更换 可实现不停机换料 抛料盒自动检测功能 建议

机器操作界面 中、英文界面可选择,简单易懂,触摸屏。 安装调试 安装简便,无复杂的附属支持设备 软件更新 免费

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财务部工作总结、分析及计划报告范文 [财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及

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2009-12-10 10:25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用,财务部工作总结、分析

及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况

1、固定费用:1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的

117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8 xxxx。

2、三项费用:1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的

136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2 xxxx。

3、内部利润:1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx

元增亏252.7xxxx元。

二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及

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财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他

各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整

的提供财务信息。

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最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,

四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强,工作总结《财务部工作总结、分析及计划报告范文》。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司

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的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算

检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面

提升财务治理水平。

六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率

近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风

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险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显着加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济

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